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地礦集團領導帶隊到公司開展調(diào)研督導

  4月1日，地礦集團公司黨委委員、工會主席葛桂平一行到內(nèi)蒙古興安銅鋅冶煉有限公司開展實地調(diào)研。

  調(diào)研組一行聽取了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)控管理、技改創(chuàng)新、安全環(huán)保、勞動用工等方面情況匯報，深入熔鑄、電解、凈液、熔煉等車間及險、臟、苦、累崗位開展實地調(diào)研。

    葛桂平指出，金屬冶煉是推動集團做大做強做優(yōu)的關鍵產(chǎn)業(yè)板塊，體量大、環(huán)節(jié)多、工藝流程復雜，要深刻認識在集團產(chǎn)業(yè)布局中的重要地位，全力做好工作統(tǒng)籌，確保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行。一要壓實工作責任。嚴格落實集團年度工作部署要求，聚焦年度目標任務，細化工作措施，鎖緊各級責任鏈條，以實的作風、硬的舉措推動重點工作落地落實。二要突出提質(zhì)增效。要從提升內(nèi)部管理方面下功夫、求實效，重點從加強科技創(chuàng)新、科學控制原料存貨量、提高流動資金周轉率等方面出實招、想辦法，真正將精細化融入到生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)。集團相關部門要定期組織分析研判，上下聯(lián)動、形成合力，切實解決影響制約企業(yè)發(fā)展的堵點淤點難點。三要嚴抓安全生產(chǎn)。要強化主體責任落實，緊盯重點領域、重要部位、關鍵崗位，常態(tài)化開展安全隱患排查整改，抓細抓實安全培訓，進一步強化全員安全意識。要提前研究謀劃全年大修任務，同步推進老舊設備設施的更新維護工作，確保工藝、設備等要素處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。

    集團有關部室負責人、興安銅鋅冶煉公司有關負責人陪同調(diào)研。