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地質(zhì)礦產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理田野一行到我公司調(diào)研指導(dǎo)工作

    8月6日下午，內(nèi)蒙古地質(zhì)礦產(chǎn)集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理田野帶隊(duì)到興安銅鋅冶煉公司調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)副總經(jīng)理葛桂平、有色金屬資源開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)王林祥、金屬冶煉產(chǎn)業(yè)部部長(zhǎng)呂易及綜合辦公室副主任樊自鋒參加調(diào)研。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)莫小宗及班子成員陪同調(diào)研。

    調(diào)研組一行實(shí)地考察了熔煉分廠奧爐車間，鋅品分廠電爐鋅粉車間和熔鑄車間的生產(chǎn)狀況，對(duì)公司生產(chǎn)、工藝、安全、鋅錠庫(kù)存及市場(chǎng)情況進(jìn)行了解。

    現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研后召開(kāi)了座談會(huì)，聽(tīng)取了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)。田野指出，下一步集團(tuán)公司將增強(qiáng)對(duì)興安銅鋅等二級(jí)單位的支持力度，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況一定會(huì)逐步好轉(zhuǎn)。

    他強(qiáng)調(diào)，公司當(dāng)前及今后一段時(shí)間的工作要遵循這四點(diǎn)要求：一是抓安全，保穩(wěn)定。要將安全生產(chǎn)放在首位，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程，特別要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理，堅(jiān)決筑牢安全防線。二是抓生產(chǎn)，抓營(yíng)收。要樹(shù)立降本就是增效的理念，在成本控制上下功夫，把有限的資金用在刀刃上，要落實(shí)好各項(xiàng)減虧增盈舉措，千方百計(jì)增加營(yíng)收。三是抓制度，抓規(guī)范。要按照新廠運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)對(duì)制度流程進(jìn)行梳理，完善制度體系；要用制度規(guī)范管理，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。四是抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)。要找準(zhǔn)問(wèn)題根源，以問(wèn)題為導(dǎo)向，實(shí)事求是、積極穩(wěn)妥地尋求解決辦法；要協(xié)調(diào)好政企關(guān)系，利用內(nèi)外部一切資源紓解困難，推動(dòng)公司不斷向前發(fā)展。