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為抓實(shí)抓細(xì)環(huán)保管理工作，提升公司環(huán)保管理水平，興安銅鋅冶煉有限公司環(huán)保管理部提出“5+3”檢查模式，構(gòu)建全方位、多層次的環(huán)保監(jiān)管體系，切實(shí)守護(hù)生態(tài)環(huán)境。

“5+3”檢查模式中，“5”即5項(xiàng)重點(diǎn)檢查內(nèi)容：一是對環(huán)保設(shè)備設(shè)施檢查，確保正常運(yùn)行；二是對污染治理檢查，確保排放達(dá)標(biāo)；三是對環(huán)保措施落實(shí)情況檢查，確保各項(xiàng)防范措施有效執(zhí)行；四是對可能引發(fā)突發(fā)環(huán)境事件的隱患，制定預(yù)防和應(yīng)急措施，確保環(huán)境安全風(fēng)險可控；五是對遵紀(jì)守法合規(guī)性情況檢查，確保環(huán)保政策得到切實(shí)落實(shí)，維護(hù)良好的企業(yè)形象。“3”即3種檢查方式：一是通過定期巡查，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的環(huán)保問題，防止問題擴(kuò)大化；二是通過不定期抽查，有針對性的就重點(diǎn)點(diǎn)位、環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，確保環(huán)保工作不留死角；三是通過日常自查，完善問題整改跟蹤復(fù)查機(jī)制，提升做好環(huán)保工作的主動性積極性。

“5+3”檢查模式的提出將進(jìn)一步增強(qiáng)環(huán)保管理的靈活性和針對性，完善生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境綜合治理閉環(huán)體系。通過以查促改、以查促優(yōu)，及時分析和發(fā)現(xiàn)潛在環(huán)境風(fēng)險，并采取有效措施進(jìn)行防范和整改，形成持續(xù)改進(jìn)、閉環(huán)管理的環(huán)保工作新機(jī)制。

下一步，環(huán)保管理部將以“5+3”模式為抓手，持續(xù)強(qiáng)化環(huán)保綜合管理體系，提高全員環(huán)保意識，積極探索環(huán)保管理新路徑、新方法，推動公司環(huán)保工作再上新臺階。（環(huán)保管理部 段凱文）