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您當前的位置：為進一步統(tǒng)一思想、鉚足干勁，激勵干部職工以嶄新的面貌，飽滿的工作熱情，凝心聚力投入到工作中來，近日，鋅品分廠組織召開節(jié)后收心會暨現(xiàn)場“三違”治理工作部署會議，會議由主管副廠長王向東主持，公司安全總監(jiān)張建宇、勞務公司駐廠經(jīng)理及鋅品分廠班組長以上管理人員參加會議。
會議首先對1月26日維修作業(yè)中的違章行為進行了通報，這次違章事件對鋅品分廠來講是一次及時的警報，是分廠全體干部職工的“安全債務單”。對違章行為不能找理由、不要講客觀因素，只看結果。安全工作不能把說了當做了，做了當做好了，在整個安全管理工作中，要有跟進、安排、檢查、落實，安全工作要從源頭上抓起。
會議就分廠現(xiàn)場作業(yè)中存在的習慣性違章行為進行了梳理分析，并對現(xiàn)場“三違”治理工作進行了安排部署。會議要求：一是要知人善用，班長要根據(jù)當班人員實際狀況，將合適的人安排在合適的崗位。二是要服從公司、分廠的管理，做到令行禁止，一級為一級負責，不能出現(xiàn)上緊下松、上熱下冷的現(xiàn)象。要對干部職工在安全管理工作中出現(xiàn)的麻木、冷漠情況敢于斗爭，剔除其僥幸心理。三是勞務公司要從源頭上加強安全思想教育，讓勞務人員能夠不折不扣的遵守我公司的安全管理要求和措施。
會議指出，安全工作要從基礎抓起，抓安全細節(jié)、抓危險環(huán)節(jié)、抓操作習慣。安全問題要從多角度代入分析，出現(xiàn)問題就要本著“四不放過”和不出問題也要追責的原則來警示所有人。鋅品分廠安全工作要以班組紅黑榜月評活動為抓手，促進現(xiàn)場的安全管理。安全員、安全副主任要嚴查習慣性違章，抓到一起處理一起。管理人員要帶頭做到，相互監(jiān)督相互提醒，切實推進沒有安全一切為零的理念入心入腦。
公司安全總監(jiān)張建宇對此次會議的召開給予了充分肯定，并要求分廠各級管理人員以此次違章事件為契機，切實提升分廠全員安全意識，舉一反三消除習慣性違章行為。深刻吸取以往事故案例經(jīng)驗教訓，一切以安全為先，嚴格遵守公司各項制度和安全操作規(guī)程。
此次收心會暨現(xiàn)場“三違”治理工作部署會明確了鋅品分廠安全管理的重點工作方向，分廠全體干部職工以此為契機，迅速收心聚力，鼓足干勁，在新的一年里立足崗位，努力工作，以更高的標準、更實的舉措推動現(xiàn)場“三違”治理工作落實，為公司發(fā)展貢獻堅實力量。（鋅品分廠 秦魁）
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